武钢在节能减排工作中，始终坚持以对标挖潜为基础实施目标管理，将能耗和主要污染物排放量分解到各单位和主要工序，并与重点耗能、排污单位签订节能减排目标责任书，将完成情况作为单位领导班子和主要负责人综合考核评价和业绩考核的重要内容，实行问责制和“一票否决”制。
　　2006年7月，武钢与湖北省政府签订节能目标责任书。2007年8月，武钢与武汉市政府签订节能减排目标责任书。2007年11月，国资委下达武钢第二任期和“十一五”期末节能减排管理目标。武钢成立了由总经理担任组长的节能减排工作小组，实施“两型企业”战略，推进企业协调发展，按照“减量化、再利用、资源化”的原则，推进清洁生产，使生产活动向“资源—产品─再生资源”的物资反复循环流动模式转变。

　　通过狠抓源头治理，积极优化结构，致力于绿色生态产品的研发与生产，促进清洁生产水平持续提高。对包括焦化、炼铁、烧结、炼钢、热轧、冷轧等在内的工序逐一进行了清洁生产审核。评审验收成为武汉市清洁生产企业。
　　随着武钢工业港污水处理厂、北湖污水处理厂、十大节水示范工程、焦化二生化污水处理等一大批节水示范项目的投产、达产，2009年武钢青山本部水循环利用率已高出钢铁行业清洁生产一级标准1.92个百分点。(武钢)

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