铁矿石价格背后是金融战 钢铁业显势单力薄-其它钢厂
铁矿石谈判不再是单纯的钢铁行业之间的事情，谈判结果更加难以体现市场上买方钢铁企业的基本利益，包括汇丰、摩根大通、花旗等国际金融大佬的利益体现必将贯穿整个谈判的始终。
“现在的铁矿石议价方式，基本上还是铁矿石供应方与需求方(钢铁企业)间的直接议价，双方签订合同。随着市场经济的发展，如同大多数初级产品(大宗商品)一样，铁矿石议价也不可避免地金融化，即通过新的市场方式，比如公开竞价方式，所实现的交易价格的确定。这是一个不可避免的发展趋势。”陈克新告诉笔者。
目前，对比三大矿山强大的金融力量背景，中国的钢铁企业显得势单力薄。“产融融合”更多地还是发生在钢铁企业主动入股国内信托公司、基金公司等方面。拥有更强大力量的中投公司等主权基金，没有能在铁矿石谈判中发挥作用。
笔者在采访中听到业内已有诸多此类呼声：中国有关方面应当因势利导。既然铁矿石价格金融化是一个不可避免的发展趋势，那么中国有关方面，比如监管部门、主管部门、钢铁企业、贸易企业等，就要因势利导，积极参与进来，进行新市场的交易、新市场规则的建立、监管等。
第二，择机建立铁矿石期货市场。随着现货市场的充分发展，要将铁矿石期货市场的建立问题，提到议事日程上来，择机建立铁矿石期货市场。这样，我们可以重新实现铁矿石的长期协议价格。最关键的，是让中国这个最大的铁矿石需求方，真正具有议价权，或者是部分获得价格决定权，真正参与铁矿石价格的博弈。
第三，支持中国金融机构的参与。一个现代商品市场，尤其是金融化的商品市场，离开金融机构的参与是不可想象的。为此，要鼓励和支持中国金融机构，如开发银行、投资银行和其他金融机构参与进来，包括市场分析预测、实际交易活动等。国家主权基金也要参与，要实现外汇储备的部分实物化，包括铁矿石的实物化等。
第四，人民币汇率逐步实现自由浮动。一个国家商品市场与金融结合，彼此促进，需要本币汇率自由浮动，实现完全可兑换。当然，这是一个渐进的过程，不能一蹴而就。但是，现在就要逐步过渡。这应当也是中国金融资本进入能源领域，实现铁矿石价格金融化的一个重要条件。
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